四川長虹電器股份有限公司多媒體產業公司總經理 徐明

　　時間：2008年9月10日

　　地點：四川綿陽長虹集團總部

　　人物：四川長虹電器股份有限公司多媒體產業公司總經理 徐明

　　中國電子報社常務副社長 張建設

　　攜產業鏈“御寒”

　　張建設：一個較為普遍的認識是我國家電業進入了“寒冬”，你如何判斷這一產業形勢？你認為家電企業該如何“過冬”？長虹采取了哪些措施？

　　徐明：當前我國彩電業可以說處于不利的格局當中，比如在華東市場上，排名前6名的都是外資品牌。彩電業在我國整個消費電子行業中處于關鍵位置，無論從歷史地位還是當前形勢看，無論從政府層面還是從企業層面看都到了需要考慮彩電業出路的時候了。當前我國彩電業最大的困難在于平板電視產業鏈不完善，不過可喜的是國內彩電企業已經意識到健全產業鏈的重要性，諸如長虹投資做等離子屏，海信、TCL等投資做液晶模組等。

　　今年全行業都提出了要過冬的觀點，對于長虹來說，我們也在強身健體，只有身體健康、膘肥體壯，我們才可以過冬。過冬要有余糧、要有棉襖，對于企業來說手頭要有現金。除此之外還要蓄勢，還有些事情，比如企業的基礎管理可能不會馬上見效，但必須要做并且要做好。

　　在應對彩電業過冬的時候，還應該從深層次尋找出路。就中國平板顯示產業來說，由于出現了戰略性的缺失，而在核心技術領域沒有話語權，這需要包括《中國電子報》在內的廣大媒體進一步對此進行呼吁。當前我國彩電企業競爭力的缺失，關鍵在于產業鏈的不完善，在平板顯示領域政府應該發揮重要的指導和推動作用。當年我國為什么能在CRT(陰極射線管)電視產業具有競爭力，關鍵是產業鏈比較完整。當時國家投資了150億元，彩虹、北京松下、華飛等8家彩管廠商建立健全了CRT電視產業鏈。目前我國企業在平板電視產業鏈上不完善，而產業鏈相對完善的日韓企業通過交叉補貼，在整機市場的虧損從面板業務上得到了彌補。這對于中國彩電企業來說，是購買“敵人”的子彈去與“敵人”打仗，注定是被動的。

　　為發展我國彩電產業，前一段時間，長虹、TCL、創維、康佳、海信等主要企業向國家提出了很多建議。比如，國家在發展平板顯示產業上應給予更多的政策支持、規劃引導。