張建設：面對外資企業的價格戰，國內品牌大多是非常理智地回避。中期財報也顯示，在營業收入增幅放緩的情況下，國內彩電企業毛利率有所提高。這是否暗示我們的贏利能力提升了？

　　徐明：國內彩電企業的贏利水平取決于兩個因素：一方面是企業內部的營運水平和效率的提升，消化了原材料漲價等外部不利因素的影響；另一方面是，品牌的溢價。品牌溢價能力的差異是目前國內品牌與國外品牌產品價格差異的主要原因，但從實際市場來看，在很多消費者已經認識到國內品牌的產品和國外品牌的產品在質量上并沒有差異的情況下，他們會選擇國內品牌的產品，畢竟在價格上國內品牌有一定的優勢。

　　當消費者趨于理性的時候，日韓品牌的這種高溢價能力將慢慢被弱化。隨著平板電視市場的成熟，國內品牌的贏利水平將進一步提高。

　　張建設：“家電下鄉”政策實施近一年來，對三、四級市場的拉動發揮了積極的作用。在你看來，如何更加有效地啟動三、四級市場？

　　徐明：國家對農村、農民實施在稅收、補貼等方面的優惠措施，對農村市場的影響是有一個滯后過程的，政府的優惠政策對農村市場的啟動效應并不是立竿見影的。另外，中國農村市場的需求具有結構性的差異，城市市場的銷售旺季在農村市場未必是旺季。比如“五一”前后城市市場是旺季，但農民在這個時期由于要購買化肥、種子、農藥等農用材料而不會在家電產品上花費太多。

　　從整體上看，今年農村市場的消費能力在增強，政府實施的“家電下鄉”政策對農村市場的家電消費將產生促進作用，今后關鍵是做好宣傳，讓更多的農民知道這一政策。我們已經注意到，政府打算把“家電下鄉”的試點范圍從3個省市擴展到12個省市，這將大大提升農民購買家電產品的能力。總的來說，我看好農村的市場需求。順便建議一下，國家在實施“家電下鄉”政策保護農民利益的同時，也應適度考慮一下提供“家電下鄉”產品的企業的利益，比如對中標的企業給予適當的補貼