一邊是傳統地產日漸逼仄的生存空間，一邊是突破與轉型不甚明朗的前景，商業地產已行至岔路。

    相關數據顯示，目前中國商業綜合體項目已經超過8500個，其中在建綜合體項目4900余個，在建綜合體面積已經達到4.79億平方米。2015年國內商業綜合體非住宅開發量將達到5.64億平方米。

    商業地產市場供需失衡，同質化凸顯，泡沫嚴重，惡性競爭劇烈，再加上電商的強力沖擊，招商難、運營難等問題已將商業地產擠到懸崖邊。如何更好地建設運營商業地產，已成為開發商們必須認真思考的課題。

    萬科(000002.SZ)選擇與百度戰略合作，將互聯網思維引入商業地產。具體而言，萬科將在旗下的社區商業、生活廣場、購物中心系列業態中，嘗試引入百度的LBS技術服務(即基于位置的服務)，以實現因人而異、因群而籌、因景制謀、因圖定略的優質服務，打造集合“消費者、商戶、運營商”的商業生態系統。

    就在8月29日，商業地產巨頭萬達也宣布與百度、騰訊合作建立電商公司，三方將聯手打造線上、線下一體化的賬號及會員體系，探索創新型互聯網金融產品;建立國內最大的通用積分聯盟及平臺;同時還將建立大數據聯盟，實現優勢資源大數據融合，共同打造線上線下一體化的用戶體驗。

    巨頭的嘗試往往具有風向標意義，由此不難看出，商業地產互聯網化、智慧化將是未來趨勢。

    在此背景下，深圳貝爾信科技有限公司(下稱“貝爾信”)加碼智慧城市綜合體，推出“智慧地產I.O.S商業模式”。

    這里的“智慧”主要指精裝修 智能化，傳統的做法一般是由土建方進行一次性建設，缺乏整體資源整合和長期有效的運營。

    貝爾信總裁鄭長春表示，貝爾信推出I.O.S.是基于互聯網思維所進行的“串聯式思維”到“并聯式思維”的轉變。從一次性建設到投資建設、共同運營、共同分紅的持續性運維，這意味著貝爾信將參與到綜合體的經營管理中，對項目的建設和后續運維結果整體負責，持續為業主提供新技術和優質售后服務。而在土建設計階段就將智能化納入統籌范疇，能有效簡化后續工作，實現項目溢價3-10倍，充分保證雙方的利益。

    目前，貝爾信已經在東莞、杭州、天津、深圳、嘉興等地陸續將I.O.S.模式落地城市綜合體。從落地案例的數據來看，智能化將增加綜合體5%-10%的建設費用，但建成后卻可降低20%-30%的運維費用，且可通過智能平臺、APP聯動等幫助商家實現O2O運營。