中國整體市場經(jīng)濟與遭遇金融危機席卷的日本市場相比，要平穩(wěn)得多，日企今年紛紛曝出的預虧便可見一斑，但在如何應對危機方面，中國企業(yè)比起這些預虧的日企還存在很多差距，以日本為代表的外企應對風險比國內(nèi)企業(yè)更有思路、有方法、有手段。

    日企紛紛預虧卻應對有術 中企機遇不錯卻抱手坐等

    在中國的這個農(nóng)歷春節(jié)過后，許多家電業(yè)內(nèi)人士內(nèi)心會再度增加一分不安。自索尼結(jié)束長達14年的盈利局面后，松下、東芝、日本、NEC等消費電子巨頭再度曝出預期虧損的新聞。當然，伴隨著業(yè)績虧損的還有裁員、關停部分工廠等配套性措施。顯然，虧損與業(yè)績下滑或?qū)⒊?009年家電市場競爭的最大熱門。與此同時，中國家電企業(yè)卻在積極備戰(zhàn)“家電下鄉(xiāng)”蛋糕，試圖通過抓住這一機遇深耕國內(nèi)三四級市場從而獲得抵御這輪風險的“新衣”。

    《中國企業(yè)報•消費電子周刊》關注的并非虧損與需求下滑，記者在對中外家電企業(yè)應對風險的舉措與表現(xiàn)中看到，與日本為代表的外資企業(yè)應對風險有思路、有方法、有手段相比，國內(nèi)不少家電企業(yè)由于缺乏相應的市場經(jīng)驗和思想準備，只能坐等市場轉(zhuǎn)暖后再謀劃新一輪的市場布局。顯然，這種差距在短期內(nèi)難以快速修補。

    我們聽到過許多企業(yè)要在“危機之中找機會”的言論，也看到許多企業(yè)充滿信心組織市場促銷推廣的行動。我們希望通過組織這一期報道與策劃，為大家提供一份理性的思考空間與平臺，提前有效布局而避免錯失良機。